Hibrit çalışma, çalışanlar için iki ucu keskin bir kılıçtır: Çalışanlar, ev ofisi ile şirket ofisi arasında geçiş yapmanın kendilerini zaman içinde daha üretken hale getirdiğine inanır. Ancak kapanmayı zor bulan ve stresli hisseden çalışanların sayısı da artıyor. Bu, St. Gallen Üniversitesi'ndeki mesleki konular üzerine bir araştırma merkezi tarafından Barmer sağlık sigortası şirketiyle işbirliği içinde yürütülen uzun vadeli “sosyal sağlık@iş” çalışmasının sonucudur. Araştırmaya göre, 2022 ortasından bu yana iş performanslarını olumlu olarak değerlendiren katılımcıların oranı yüzde 57'den yüzde 60'a çıktı. Ancak aynı zamanda boş zamanlarında fazla çaba harcamadan çalışmayı unutabilenlerin oranı da yüzde 53'ten yüzde 47'ye düştü.
Reklamcılık
Araştırmanın bir parçası olarak araştırma ekibi dört yıl boyunca işyerinde sosyal sağlığı ve dijitalleşme ile esnekleşmenin iş dünyası üzerindeki etkisini inceledi. Almanya'da her altı ayda bir 8.000'den fazla çalışana anket uygulandı. Bilim insanlarına göre bu örnek, Alman çalışan nüfusunun mobil çalışmayı prensipte bir seçenek olarak gören kısmını temsil ediyor. Şu anda yayınlanan sonuçlara göre, zaman içinde üretkenlik ve iyileşmeye ilişkin veriler tipik bir gerilim alanına işaret ediyor: “Anketin son dört dalgası boyunca, çalışanlar ortalama olarak giderek daha kararlı hale geldi ve kendilerini şu şekilde değerlendirdi: iş hayatında daha başarılı.” Ancak aynı zamanda, işten sonra “duygusal açıdan tükenmiş” hissedenlerin oranı yüzde 23'ten yüzde 24'e yükseldi ve artık çalışan nüfusun neredeyse dörtte birini etkiliyor.
Ev ofisinde “Telebasınç” artıyor
Araştırmacılar, mobil çalışmanın e-postaları “her zaman ve her yerde” hızlı bir şekilde kontrol etmeyi mümkün kıldığını açıklıyor. Bu, “aileyle akşam yemeği yerken, hafta sonlarında veya tatildeyken bile” anlamına gelir. İş ve özel yaşam arasındaki sınırların bu şekilde ihlal edilmesi, “telebaskı” olarak adlandırılan durumu da artırıyor. Bu, “çalışanların boş zamanlarında bile sürekli işe hazır olma ve iş gereksinimlerine hızlı bir şekilde yanıt verme konusunda hissettikleri baskıdır.” Bu daha sonra “tükenmişlik için önemli bir risk faktörü olan duygusal tükenmeyi” artırır. Başka bir araştırmaya göre çoğu Alman şirketi (yüzde 60,1), çalışanlarının tam olarak ofise dönmesi durumunda verimliliğin aynı kalmasını bekliyor.
Son olarak yeni çalışma, bireylerin, yöneticilerin, ekiplerin ve kuruluşların ilgili zorluklarla nasıl başa çıktıklarının önemli olduğunu göstermeye devam ediyor; böylece “çalışanlar artan esnekliğin avantajlarından sağlıklı bir şekilde yararlanabilirler.” Uzmanlar örneğin boş zamanların “aktif” olmasını öneriyor. Her iş gününün başında yaratıcı sürece zihinsel olarak hazırlanmak gibi, iş ve kariyer arasında zamansal ve mekansal bir ayrım da faydalıdır. Yöneticiler, ekiplerin fiziksel mesafeye ve farklı ihtiyaçlara rağmen kendilerini bağlı hissetmelerini ve birlikte etkili bir şekilde çalışabilmelerini sağlamalıdır.
Anketin sekiz dalgasının tamamında yanıt verenlerin yaklaşık yüzde 60'ı uzaktan çalıştı. Analiz, evden çalışmanın pandeminin ötesinde de popüler olduğunu gösteriyor. Mobil çalışma isteği sabit kalıyor; haftada 2 ila 2,5 gün, evden çalışmak için tercih edilen haftalık saat sayısı olarak ortaya çıkıyor. Corona salgını sırasında fiili mobil çalışmanın oranı ilk dört dalgada ortalama yüzde 36'ya yükselirken (5 günlük haftada 1,8 iş gününe eşdeğer), son dönemde yüzde 28'e (1,4 güne eşdeğer) sabitlendi. Anket döneminin tamamı boyunca yanıt verenlerin yaklaşık yüzde 50'si sürekli olarak doğrudan üstlerinin ekip üyelerinin ofiste bulunmasına büyük önem verdiğini belirtti.
(hoş)
Reklamcılık
Araştırmanın bir parçası olarak araştırma ekibi dört yıl boyunca işyerinde sosyal sağlığı ve dijitalleşme ile esnekleşmenin iş dünyası üzerindeki etkisini inceledi. Almanya'da her altı ayda bir 8.000'den fazla çalışana anket uygulandı. Bilim insanlarına göre bu örnek, Alman çalışan nüfusunun mobil çalışmayı prensipte bir seçenek olarak gören kısmını temsil ediyor. Şu anda yayınlanan sonuçlara göre, zaman içinde üretkenlik ve iyileşmeye ilişkin veriler tipik bir gerilim alanına işaret ediyor: “Anketin son dört dalgası boyunca, çalışanlar ortalama olarak giderek daha kararlı hale geldi ve kendilerini şu şekilde değerlendirdi: iş hayatında daha başarılı.” Ancak aynı zamanda, işten sonra “duygusal açıdan tükenmiş” hissedenlerin oranı yüzde 23'ten yüzde 24'e yükseldi ve artık çalışan nüfusun neredeyse dörtte birini etkiliyor.
Ev ofisinde “Telebasınç” artıyor
Araştırmacılar, mobil çalışmanın e-postaları “her zaman ve her yerde” hızlı bir şekilde kontrol etmeyi mümkün kıldığını açıklıyor. Bu, “aileyle akşam yemeği yerken, hafta sonlarında veya tatildeyken bile” anlamına gelir. İş ve özel yaşam arasındaki sınırların bu şekilde ihlal edilmesi, “telebaskı” olarak adlandırılan durumu da artırıyor. Bu, “çalışanların boş zamanlarında bile sürekli işe hazır olma ve iş gereksinimlerine hızlı bir şekilde yanıt verme konusunda hissettikleri baskıdır.” Bu daha sonra “tükenmişlik için önemli bir risk faktörü olan duygusal tükenmeyi” artırır. Başka bir araştırmaya göre çoğu Alman şirketi (yüzde 60,1), çalışanlarının tam olarak ofise dönmesi durumunda verimliliğin aynı kalmasını bekliyor.
Son olarak yeni çalışma, bireylerin, yöneticilerin, ekiplerin ve kuruluşların ilgili zorluklarla nasıl başa çıktıklarının önemli olduğunu göstermeye devam ediyor; böylece “çalışanlar artan esnekliğin avantajlarından sağlıklı bir şekilde yararlanabilirler.” Uzmanlar örneğin boş zamanların “aktif” olmasını öneriyor. Her iş gününün başında yaratıcı sürece zihinsel olarak hazırlanmak gibi, iş ve kariyer arasında zamansal ve mekansal bir ayrım da faydalıdır. Yöneticiler, ekiplerin fiziksel mesafeye ve farklı ihtiyaçlara rağmen kendilerini bağlı hissetmelerini ve birlikte etkili bir şekilde çalışabilmelerini sağlamalıdır.
Anketin sekiz dalgasının tamamında yanıt verenlerin yaklaşık yüzde 60'ı uzaktan çalıştı. Analiz, evden çalışmanın pandeminin ötesinde de popüler olduğunu gösteriyor. Mobil çalışma isteği sabit kalıyor; haftada 2 ila 2,5 gün, evden çalışmak için tercih edilen haftalık saat sayısı olarak ortaya çıkıyor. Corona salgını sırasında fiili mobil çalışmanın oranı ilk dört dalgada ortalama yüzde 36'ya yükselirken (5 günlük haftada 1,8 iş gününe eşdeğer), son dönemde yüzde 28'e (1,4 güne eşdeğer) sabitlendi. Anket döneminin tamamı boyunca yanıt verenlerin yaklaşık yüzde 50'si sürekli olarak doğrudan üstlerinin ekip üyelerinin ofiste bulunmasına büyük önem verdiğini belirtti.
(hoş)