Belirsiz kurallar, otomasyon eksikliği ve üstelik Google çok daha iyi durumda – Apple’daki App Store Review’un eski kıdemli yöneticisi Philipp Shoemaker, bir röportajda eski iş yeri hakkında iyi bir saç bırakmıyor . Ancak öfkesinin merkezinde eski bir Apple uzmanı var: Eskiden iPhone üreticisinin küresel pazarlama direktörü olan Phil Schiller ve bugün hala App Store’dan sorumlu olan bir Apple Üyesi.
Reklamcılık
Mobil oyunlar hakkında çevrimiçi bir endüstri dergisi olan Mobilegamer.biz’e konuşan Shoemaker, Apple’a yeni uygulamalar ve güncellemeler için inceleme sürecini yapay zeka (AI) ile iyileştirmesini tavsiye ediyor. Apple’ın test ekibinin bugün yaptığı işin yüzde 80’ini yapabileceğini iddia ediyor. Bunun yalnızca, her uygulamanın bir kişi tarafından denetlenmesi gerektiğinde ısrar eden Schiller tarafından engellendiği söyleniyor. Bu, her zaman bunun için baskı yapan Steve Jobs’ın zamanına kadar gidebilir. Schiller’in aksine Eddy Cue ve Greg Joswiak gibi diğer kıdemli başkan yardımcıları değişime daha açık.
Kendi yazdığım App Store kuralları
Shoemaker, Apple’da yedi yıldan biraz daha uzun bir süre çalıştı. 2009’dan 2016’ya kadar olan görev süresi boyunca, dört kişiyle başlayan ve ayrıldığında 300’e ulaşan Uygulama İnceleme ekibini kurdu. Bu öncü dönemde Shoemaker, uygulama mağazasının hızlı büyümesine ayak uydurmak için stratejiler geliştirmek zorunda kaldı. O zamanlar geliştiriciler, App Store’da güncellemeler olarak küçük hata düzeltmeleri bile almak için günlerce beklediklerinden şikayet ediyorlardı. İlk kurallar da Shoemaker’ın yönlendirmesiyle yazıldı ve bugüne kadar geliştirici çevrelerinde tartışmalı tartışmalara neden olmaya devam ediyor. Shoemaker, çeşitli danışmanlık projelerine ek olarak, Web3’te dijital tanımlama yöntemlerine adanmış bir hizmet olan Identity.com’un 2018’in sonundan beri başkanıdır.
Eleştirmenlere göre, mobil oyunların reddedilmesi ve Apple’ın App Store’a sunulmasına ilişkin belirsiz yönergeleri sorulduğunda Shoemaker, planın kuralları zaman içinde detaylandırmak olduğunu söylüyor. İlk başta, daha da büyük değişiklikler yapabilmek için kasıtlı olarak belirsiz tutuldular. Bunun yerine, ayrıldıktan sonra gri alanlar daha da büyüdü. Shoemaker, Apple’ın uygulama içi satın alımlarda yüzde 30’luk bir vergi talep etme fiyatlandırma politikasını da eleştirdi.
Phil Schiller’in kızgınlığı
Shoemaker’ın kişisel olarak tacizci ve gerici olarak nitelendirdiği Phil Schiller’e karşı kini özellikle açıktır. Tanınmış Apple blog yazarı John Gruber, Apple’ın Epic ile olan anlaşmazlığına ilişkin mahkeme belgelerinin, Schiller’den Apple’ın geliştirici vergisi için fiyatlandırma modelini erken bir aşamada sorguladığı ve Shoemaker’ın hesabıyla kısmen çelişen eski e-postaları içerdiğine dikkat çekiyor. Gruber, Apple’ın Uygulama İnceleme’deki süreçlerini kısmen otomatikleştirdiğini ve kötü amaçlı yazılımlarla Google’dan daha az sorun yaşadığını belirttiğine de dikkat çekiyor. Apple, önlenen hileli uygulamalarla ilgili rakamları yalnızca Mayıs ayında sundu. Apple, Shoemaker’ın açıklamaları hakkında henüz yorum yapmadı.
Reklamcılık
(mki)
Haberin Sonu
Reklamcılık
Mobil oyunlar hakkında çevrimiçi bir endüstri dergisi olan Mobilegamer.biz’e konuşan Shoemaker, Apple’a yeni uygulamalar ve güncellemeler için inceleme sürecini yapay zeka (AI) ile iyileştirmesini tavsiye ediyor. Apple’ın test ekibinin bugün yaptığı işin yüzde 80’ini yapabileceğini iddia ediyor. Bunun yalnızca, her uygulamanın bir kişi tarafından denetlenmesi gerektiğinde ısrar eden Schiller tarafından engellendiği söyleniyor. Bu, her zaman bunun için baskı yapan Steve Jobs’ın zamanına kadar gidebilir. Schiller’in aksine Eddy Cue ve Greg Joswiak gibi diğer kıdemli başkan yardımcıları değişime daha açık.
Kendi yazdığım App Store kuralları
Shoemaker, Apple’da yedi yıldan biraz daha uzun bir süre çalıştı. 2009’dan 2016’ya kadar olan görev süresi boyunca, dört kişiyle başlayan ve ayrıldığında 300’e ulaşan Uygulama İnceleme ekibini kurdu. Bu öncü dönemde Shoemaker, uygulama mağazasının hızlı büyümesine ayak uydurmak için stratejiler geliştirmek zorunda kaldı. O zamanlar geliştiriciler, App Store’da güncellemeler olarak küçük hata düzeltmeleri bile almak için günlerce beklediklerinden şikayet ediyorlardı. İlk kurallar da Shoemaker’ın yönlendirmesiyle yazıldı ve bugüne kadar geliştirici çevrelerinde tartışmalı tartışmalara neden olmaya devam ediyor. Shoemaker, çeşitli danışmanlık projelerine ek olarak, Web3’te dijital tanımlama yöntemlerine adanmış bir hizmet olan Identity.com’un 2018’in sonundan beri başkanıdır.
Eleştirmenlere göre, mobil oyunların reddedilmesi ve Apple’ın App Store’a sunulmasına ilişkin belirsiz yönergeleri sorulduğunda Shoemaker, planın kuralları zaman içinde detaylandırmak olduğunu söylüyor. İlk başta, daha da büyük değişiklikler yapabilmek için kasıtlı olarak belirsiz tutuldular. Bunun yerine, ayrıldıktan sonra gri alanlar daha da büyüdü. Shoemaker, Apple’ın uygulama içi satın alımlarda yüzde 30’luk bir vergi talep etme fiyatlandırma politikasını da eleştirdi.
Phil Schiller’in kızgınlığı
Shoemaker’ın kişisel olarak tacizci ve gerici olarak nitelendirdiği Phil Schiller’e karşı kini özellikle açıktır. Tanınmış Apple blog yazarı John Gruber, Apple’ın Epic ile olan anlaşmazlığına ilişkin mahkeme belgelerinin, Schiller’den Apple’ın geliştirici vergisi için fiyatlandırma modelini erken bir aşamada sorguladığı ve Shoemaker’ın hesabıyla kısmen çelişen eski e-postaları içerdiğine dikkat çekiyor. Gruber, Apple’ın Uygulama İnceleme’deki süreçlerini kısmen otomatikleştirdiğini ve kötü amaçlı yazılımlarla Google’dan daha az sorun yaşadığını belirttiğine de dikkat çekiyor. Apple, önlenen hileli uygulamalarla ilgili rakamları yalnızca Mayıs ayında sundu. Apple, Shoemaker’ın açıklamaları hakkında henüz yorum yapmadı.
Reklamcılık
(mki)
Haberin Sonu