Sadece iyi hazırlanmış olanlar, ani bozukluklar, acil durumlar veya siber saldırılara hızlı ve yeterince tepki verebilir ve böylece hasarı sınırlandırabilir ve başarısızlıkları en aza indirebilir. Bu hem iş süreçlerinin korunması hem de BT için geçerlidir. Acil durum planlaması, acil bir durumda doğru olanı hızlı bir şekilde yapmaya ve daha kötü şeyleri önlemeye yardımcı olur.
Profesyonel BT Acil Durum Planlaması Rehberi
Hedeflenen acil durum egzersizlerinde en güvenilir olanı, acil durum planlarının ne kadar uygun ve etkili olduğunu kontrol eder. Bunlar planlarını uyarlamaya ve gerekirse sürekli iyileştirmeye yardımcı olur. Üç günlük çevrimiçi atölyede BCM-Acil planlama ve acil durum egzersizlerinde, deneyimli bir güvenlik eğitmeninin rehberliğinde adım adım profesyonel BT acil durum planlaması için bir rehber geliştireceksiniz.
İş Sürekliliği Yönetimi (BCM)
Çalıştay, önemli standartlar ve iş sürekliliği yönetimi (BCM) ve BT acil durum yönetimi aktarmaktadır. Riskleri tanımlamayı ve değerlendirmeyi öğrenirsiniz. Diğer konular arasında, yeniden başlatma planlaması, reaktif bir BT acil durum organizasyonunun kurulması ve acil durum tatbikatlarının uygulanması ve değerlendirilmesi gibi kapsamlı bir BT acil durum belgelerinin oluşturulması yer almaktadır.
Lukas Reike-Kunze, Hisolutions AG'nin mavi takımında takım yöneticisidir. Orada kriz yönetimi alanından sorumludur ve olaylara müdahale, ITSCM, BCM ve acil durum ve kriz yönetimi alanlarındaki şirketlere tavsiyelerde bulunur ve olayla başa çıkma sorularında kriz durumunda kuruluşlara eşlik eder.
Bir sonraki atölye 20-22 Mayıs 2025 tarihlerinde gerçekleşecek ve BCM'ye kapsamlı bir genel bakış kazanmak isteyen acil durum yöneticileri, başkanları, güvenlik görevlileri, cisos, iş sürekliliği yöneticisi, risk yöneticisi ve denetçileri hedefliyor.
(ILK)
Profesyonel BT Acil Durum Planlaması Rehberi
Hedeflenen acil durum egzersizlerinde en güvenilir olanı, acil durum planlarının ne kadar uygun ve etkili olduğunu kontrol eder. Bunlar planlarını uyarlamaya ve gerekirse sürekli iyileştirmeye yardımcı olur. Üç günlük çevrimiçi atölyede BCM-Acil planlama ve acil durum egzersizlerinde, deneyimli bir güvenlik eğitmeninin rehberliğinde adım adım profesyonel BT acil durum planlaması için bir rehber geliştireceksiniz.
İş Sürekliliği Yönetimi (BCM)
Çalıştay, önemli standartlar ve iş sürekliliği yönetimi (BCM) ve BT acil durum yönetimi aktarmaktadır. Riskleri tanımlamayı ve değerlendirmeyi öğrenirsiniz. Diğer konular arasında, yeniden başlatma planlaması, reaktif bir BT acil durum organizasyonunun kurulması ve acil durum tatbikatlarının uygulanması ve değerlendirilmesi gibi kapsamlı bir BT acil durum belgelerinin oluşturulması yer almaktadır.
| |
| |
Mayıs 20.05. – 22.05.2025 | Çevrimiçi Atölye, 09:00-5: 00 % 10 erken kuş indirimi 21 Nisan 2025 |
| |
Haziran 16.06. – 18.06.2025 | Çevrimiçi Atölye, 09:00-5: 00 % 10 erken kuş indirimi 18 Mayıs 2025 |
| |
Ağustos 12.08. – 14.08.2025 | Çevrimiçi Atölye, 09:00-5: 00 % 10 erken kuş indirimi 14 Temmuz 2025 |
| |
Ekim 21.10. – 23.10.2025 | Çevrimiçi Atölye, 09:00-5: 00 % 10 erken kuş indirimi 22. Eylül 2025 |
|
Lukas Reike-Kunze, Hisolutions AG'nin mavi takımında takım yöneticisidir. Orada kriz yönetimi alanından sorumludur ve olaylara müdahale, ITSCM, BCM ve acil durum ve kriz yönetimi alanlarındaki şirketlere tavsiyelerde bulunur ve olayla başa çıkma sorularında kriz durumunda kuruluşlara eşlik eder.
Bir sonraki atölye 20-22 Mayıs 2025 tarihlerinde gerçekleşecek ve BCM'ye kapsamlı bir genel bakış kazanmak isteyen acil durum yöneticileri, başkanları, güvenlik görevlileri, cisos, iş sürekliliği yöneticisi, risk yöneticisi ve denetçileri hedefliyor.
(ILK)